1998 Einstieg bei Henkel 1998 im Vertrieb.

1999 Betriebsübergang von der Henkel KGaA zur Cognis Deutschland GmbH (Ausgliederung des Chemiebereiches).

1999 Schwerpunkt Materialwirtschaft und Implementierung SAP Deutschland, S&OP-Manager, Optimierung von betrieblichen Prozessen im Bereich Materialwirtschaft.

2000 SAP Einführung bei der Cognis France.

2002 Materialwirtschaft bei der Cognis Deutschland, strategische Rohstoffplanung, SAP Relaunch Cognis Frankreich und Cognis Deutschland.

2003 Implementierung und Betreuung des S&OP Prozesses, Bestandsmanagement, Analyse von Kostentreibern, Stammdaten- und Prozessverbesserungen.

2004 SAP Relaunch Cognis Spanien und SAP Einführung Cognis Italien.

2005 SAP Einführung Cognis UK.

2006 Supply Chain Excellence Europe.

2010 Einführung Replenishment Lead Time Tool, Optimierung von Stamm- und Bewegungsdaten.

2010 Betriebsübergang von der Cognis GmbH zur BASF SE. Integration der BASF Planungsprozesse inklusive SAP APO Implementierung.

2011 Process Expert Planning Processes, Monatsplanungskompetenz, Planungsstammdaten, Kennzahlen, Administration von Planungsabläufen in APO (DP-BAM).

2015 Demand Planner Europa im Monatsplanungsprozess für die globalen Demand Planner, Sales Planer und Masterplaner zur Durchführung des globalen Monatsplanungsprozesses.

2015 Reimplementierung von IPSO (Tool zur Kalkulation der Rohstoffbedarfe und Kuppelprodukte)